Editorial

Mit Handels- und Immobilienexpertise erfolgreich in die Zukunft.

Dez 2022
Egal ob Highstreet, Shopping-Center, Quartier oder Innenstadt – die IPH Gruppe bietet Beratung, Management und Vermietung für alle Retail-Assetklassen an. Im Gespräch erzählen die Geschäftsführer Lars Jähnichen, Marcus Eggers und Jürgen Kreutz, worauf es im Umgang mit Handelsimmobilien ankommt, mit welchen Konzepten Shopping-Center zukunftsfähig bleiben und was Ihr Ausgangspunkt für erstklassige Lösungen für Handelsimmobilien ist.

Welche Trends beobachten Sie in Bezug auf Handelsimmobilien? Mit welchem Thema wird sich die Branche weiter auseinandersetzen?

Jähnichen:
In meinen Augen führt kein Weg an den Themen Neupositionierung und Revitalisierung vorbei. Einzelne Handelsimmobilien oder teils auch ganze Fußgängerzonen brauchen ein zeitgemäßes Konzept. Dahingehend sind wir breit aufgestellt. Wir liefern Lösungen für Quartiers- und Innenstadtentwicklungen genauso wie für das nachhaltige Management von Shopping-Centern.

Eggers:
Wir beobachten, dass sich gerade jetzt Türen öffnen für Alternativen zu Retail-Angeboten. Genau an dieser Schnittstelle setzen unsere Konzepte für die Revitalisierung an. Reine Handelsflächen sind heutzutage nicht mehr genug, um die Menschen in die Innenstädte oder in ein Shopping-Center zu locken.

Kreutz:
Dem stimme ich zu. Ergänzende Nutzungsarten in den Obergeschossen von Innenstadt-Immobilien – beispielsweise Hotellerie, Gesundheit, Büro, Freizeitaktivitäten oder Bürgerservices – sorgen nicht nur für Frequenzen. Eine vielfältige Mieterbesetzung ist auch aus Sicht des Transaktionsmanagements ein wichtiger und risikominimierender Baustein für Erfolg. Nur so lassen sich neue Strukturen in den Handelsimmobilien aufbauen und somit ein langfristig stabiler Cashflow durch nachhaltige Mieteinnahmen erzeugen.
 

Welche Punkte beachten Sie, wenn Sie ein neues Konzept für eine Handelsfläche entwerfen

Jähnichen:
Grundbaustein unserer Arbeit ist die individuelle Herangehensweise. Keine Immobilie gleicht der anderen. Dementsprechend spulen wir kein Standardprogramm ab, wenn wir Ideen entwickeln. Jedes Konzept steht für sich allein und ist auf die speziellen Voraussetzungen am jeweiligen Standort zugeschnitten. Was wir natürlich beachten, sind die Vorstellungen und Ziele unserer Kunden. Mit den Eigentümern der Immobilien arbeiten wir eng zusammen, um gemeinsam die beste Lösung für die jeweilige Immobilie zu finden. Kundenorientiert, individuell und qualitativ hochwertig – das sind die Leitpunkte, an denen sich unsere Konzepte orientieren.

Eggers:
Wir sind auch stolz darauf, dass wir vor Ort mit den Menschen aus der Region zusammenarbeiten. Deutschlandweit besteht unser Team aus insgesamt 170 Expertinnen und Experten, die lokal verankert sind. Sie kennen die heimischen Märkte wie ihre Westentasche. Unsere Konzepte und Ideen fördern stets regionale Strukturen. Handelsimmobilien und Shopping-Center sind Ihr Kerngebiet.

Wie gehen Sie sicher, dass Ihre Konzepte langfristig taugen?

Eggers:
Mit unseren Kolleginnen und Kollegen der BBE Handelsberatung haben wir erstklassige Handelsexperten direkt an unserer Seite. Wir ergänzen uns perfekt: Mit der Nähe zur BBE hat die IPH Gruppe einen direkten Zugang zu den Ergebnissen aus der aktuellen Marktforschung. Dieses Wissen zahlt natürlich auf unsere Konzepte ein: Wir sind immer up to date und können mit den verlässlichen Prognosen der BBE gewissermaßen in die Zukunft blicken – daran orientieren sich unsere Ideen. Wir treffen keine Entscheidungen aus dem Bauch heraus, sondern wägen sorgfältig ab, aktuelle Trends immer im Hinterkopf. Diese enge Zusammenarbeit macht unsere Konzepte langfristig zukunftssicher, darauf können sich unsere Kunden verlassen.

Jähnichen:
Außerdem sind wir in wir unserem Vermietungsteam breit aufgestellt. Dank unserer langjährigen Erfahrung am Markt haben wir eine hohe Umsetzungs- und Vermietungskompetenz. Diese setzen wir bereits bei der Entwicklung unserer Konzepte gezielt ein. Daher präsentieren wir unseren Kunden ausschließlich marktgerechte Lösungen. Das sehr gute Netzwerk, das wir uns in den vergangenen Jahren mit den Händlern aufgebaut haben, unterstützt uns dabei natürlich.

Sie geben Ihren Kunden also ein Qualitätsversprechen. Wie halten Sie das ein?

Eggers:
Bei der IPH Gruppe haben wir den Vorteil, dass wir all unsere Dienste inhouse anbieten können. Das unterscheidet uns von anderen Wettbewerbern. Beratung, Management und Vermietung – bei uns alles unter einem Dach. Deshalb müssen wir unsere Kompetenz nicht von außen zukaufen. Das sorgt für Schnelligkeit und Unabhängigkeit in unseren Entscheidungen, das können wir unseren Kunden garantieren.

Kreutz:
Ein weiterer Pluspunkt unserer Inhouse-Kompetenz: Wir stellen sicher, dass wir alle unsere Leistungen mit dem gleichen Qualitätsanspruch erfüllen. Die Eigentümer der Immobilien vertrauen auf unsere Expertise am Markt. Mit der jahrzehntelangen Erfahrung, die wir mitbringen, erreichen wir höchste Qualität in der Vorbereitung und Durchführung auch von komplexen Transaktionsprozessen.

Jähnichen:
Wir halten unser Qualitäts-versprechen, indem wir Tag für Tag in engster Abstimmung mit unseren Investoren sowie auch unseren Mietpartnern an den Objekten arbeiten. Dabei gehen wir unsere Aufgaben mit hoher Ernsthaftigkeit und Professionalität an. Das gilt sowohl für die Gutachter und Marktforscher der BBE als auch für uns Immobilien-Profis von der IPH. Diese besondere Kombination ist unser wichtigstes Alleinstellungsmerkmal – und gleichzeitig der Erfolgsschlüssel für unsere Kunden.

 

Lesen Sie den gesamten Beitrag

IMG_9265.JPG
Die Stachus Passagen