Shopping-Center

Shopping Center – Last Call für die Repositionierung

Feb 2025
Die Zukunft von Shopping Centern erfordert tiefgreifende Neuausrichtungen. Der Strukturwandel im Einzelhandel macht es notwendig, Standorte strategisch neu zu positionieren. Wer jetzt nicht handelt, riskiert den Verlust der Wettbewerbsfähigkeit.

Nach einem Tiefpunkt im Jahr 2023 mit nur 5,7 Mrd. Euro Transaktionsvolumen zeigt sich 2024 eine Erholung. Das Volumen stieg auf 6,3 Mrd. Euro, und besonders Shopping Center profitieren von dieser Entwicklung. Investoren konzentrieren sich zunehmend auf wertsteigernde Strategien, die langfristige Marktchancen bieten.

Neue Erfolgsfaktoren für Shopping Center

1. Nutzungskonzepte optimieren
Viele Standorte verfügen über zu große Handelsflächen, die durch Mixed-Use-Strategien ergänzt werden sollten:
•    Flexible Flächennutzung mit Hotels, Co-Working oder Serviced Apartments
•    Gastronomie & Freizeitangebote zur Erhöhung der Aufenthaltsqualität
•    Reduktion und Optimierung von Verkaufsflächen für eine bessere Flächeneffizienz

Die erfolgreiche Integration neuer Nutzungskonzepte steigert die Attraktivität und langfristige Vermietbarkeit.

2. Expansion neuer Handelskonzepte nutzen
Nach Jahren der Stagnation zeigt sich an einigen Standorten eine erste Expansionsbewegung. Einzelhändler setzen zunehmend auf kleinere, zentrale Verkaufsformate. Die Nachfrage konzentriert sich auf attraktive, zukunftssichere Flächen mit technischer Anpassungsfähigkeit. Einzelhandelsflächen bleiben langfristig vermietbar, wenn sie den veränderten Anforderungen des Marktes entsprechen. Standortanalyse, Flächenflexibilität und innovative Nutzungskonzepte sind entscheidend.

3. ESG, Digitalisierung & datengetriebene Entscheidungen
•    Omnichannel & digitale Services für eine verbesserte Customer Journey
•    Nachhaltigkeitsstrategien & ESG-Standards zur Wertsteigerung von Immobilien
•    Datenbasierte Standortanalysen für optimierte Nutzungskonzepte

Technologische Anpassungen sind essenziell, um Shopping Center effizient zu betreiben und den Anforderungen von Mietern und Investoren gerecht zu werden.

Das Zeitfenster schließt sich – jetzt handeln
Die Neuausrichtung von Shopping Centern erfordert eine umfassende strategische Planung und Umsetzung, die mindestens zwei bis drei Jahre in Anspruch nimmt.
Die Konkurrenz durch bereits repositionierte Standorte wächst. Gleichzeitig bietet der Markt durch das Repricing eine attraktive Gelegenheit für langfristig orientierte Investoren:
•    Stabile Mieteinnahmen und Inflationsschutz
•    Zusätzliche Wertsteigerungen durch sinkende Zinsen
•    Zukunftssichere Konzepte als Investmentfaktor
 

Fazit: Wer jetzt nicht handelt, bleibt zurück
Shopping Center benötigen flexible Nutzungskonzepte, innovative Handelsformate, ESG-Compliance und datenbasierte Entscheidungen, um langfristig erfolgreich zu sein. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für eine strategische Neuausrichtung.
 

shoppind center.jpg
Ansprechpartner
Jähnichen_web.jpg

Lars Jähnichen

Geschäftsführer
IPH Gruppe
Kreutz_web.jpg

Jürgen Kreutz

Geschäftsführer
IPH Transact GmbH