Studie: DER MIETER IM FOKUS - Handelsimmobilien neu denken 2020

Eine wichtige Erkenntnis betrifft den Trend hin zu kleineren Verkaufsflächen. 23,7% der Befragten gehen von einer zunehmenden Verkaufsfläche aus (2018: 27,1%), während 41,9% eine gleichbleibenden Fläche erwarten (2018: 42,6%). Die Zahl der Mieter, die eine abnehmende Verkaufsfläche planen, stieg auf 32,3% (2018: 29,5%). Der Unterschied zwischen Food- und Non-Food-Händlern ist hier enorm – während nur 4,3% der Food-Mieter von weniger Verkaufsfläche ausgehen, liegt dieser Wert im Non-Food-Bereich bei 47,5%.

Gleichzeitig setzt die Mehrheit der Einzelhändler aber auch mehr Einzelstandorte. So möchten 62,0% der Befragten mehr Standorte unterhalten (2018: 58,1%), während 18,5% die Zahl verringern wollen (2018: 14,0%). Unterteilt in Food- und Non-Food-Unternehmen zeigen sich auch hier große Unterschiede. 87,0% der Food-Mieter planen mit mehr Standorten, während 8,7% mit weniger Standorten planen. Bei Non-Food-Händlern sind es 54,2% der Befragten, die eine steigende Anzahl an Standorten erwarten, wohingegen 22,0% von weniger Standorten ausgehen.

Diese Ergebnisse unterstreichen die Polarisierung im deutschen Einzelhandel. Es ist ein gutes Beispiel für den Sinn der mittlerweile fünften Auflage der Studie: die dringend benötigte Klarheit für unternehmerischen Entscheidungen wie auch für die erfolgreiche Gestaltung der Stadt von morgen zu schaffen.

Mixed-Use-Objekte gewinnen zunehmend an Bedeutung, denn Konsumenten möchten möglichst bequem alles an einem Ort bekommen. Entsprechend liegt hier der Fokus der Mieterbefragung. Wenn es um sinnvolle Nutzungskopplungen unter einem Dach geht, führt kein Weg an der Meinung der betroffenen Mieter und dem Menschen als Treiber aller Veränderungen vorbei.

Es zeigt sich ein klarer Trend bei Food wie Non-Food-Mietern – Solitärstandorte sind weniger beliebt als im Vorjahr, dagegen gewinnen gemanagte Standorte wie Fachmarktzentren und Shopping Center an Beliebtheit. Dabei schätzen die Einzelhändler vor allem die Optimierung der Nebenkosten, die effektive Steuerung des Werbebudgets und das Eingehen des Verwalters auf individuelle Bedürfnisse.

Konkret bevorzugen 36,0% der Food- und 40,0% der Non-Food-Händler derart gemanagte Agglomerationen. Im Vergleich zu den Vorjahren stellt das für beide Mietergruppen eine Steigerung dar (von 16,0% im Food-Bereich und von 29,0% im Non-Food-Bereich).